- 1
- 13.03.2026 16:24:00
- 2 мин чтения
Сегодня, 13 марта, под председательством Шавката Мирзиёева состоялось видеоселекторное совещание, посвященное выводу системы работы с обращениями населения на новый уровень и глубокому анализу общественного мнения.
В ходе совещания Президент выдвинул ряд предложений по повышению эффективности деятельности Народных приемных. Было отмечено, что если на момент открытия приемных 90–95% обращений поступали в виде жалоб, то сейчас этот показатель снизился до 60–65%.
Подчеркнуто, что теперь хокимы не должны ограничиваться лишь решением вопроса, указанного в заявлении, а обязаны работать с причинами возникновения проблемы. В связи с этим внедряется новая система, согласно которой Народные приемные станут не просто органами по приему заявлений, а центрами диагностики региональных проблем.
Президент разъяснил работу новой системы на примере города Карши. В прошлом году было проанализировано 11 тысяч обращений жителей города. Например, при изучении причин уклонения 255 человек от уплаты алиментов выяснилось, что 193 из них имеют профессию, но не трудоустроены, а еще 62 — скрывают свои реальные доходы.
В рамках этого процесса:
-
Хокимият, банки и помощники хокимов совместно с отделами занятости и БПИ будут привлекать граждан к предпринимательству и размещать безработных на вакантные места в промышленности и сервисе.
-
С плательщиками алиментов, желающими работать за рубежом, будут заключаться трехсторонние договоры для обучения языку и профессии с последующим направлением на высокооплачиваемую работу за границу.
-
Налоговая инспекция и Департамент при Генпрокуратуре примут меры по выводу из «тени» деятельности тех, кто скрывает доходы.
Было отмечено, что это позволит улучшить материальное обеспечение около 700 детей. Кроме того, по 146 обращениям из Карши, связанным с задержкой зарплат, первый заместитель хокима проанализирует финансовое состояние организаций, а заместитель по инвестициям совместно с банками поможет решить вопросы с сырьем, оборотными средствами и поиском рынков сбыта.
